Новый уровень ответственности и влияния

Урсула Климчак присоединилась к NAVI в октябре 2023 года. За это время команда успела возглавить мировой рейтинг и завоевать трофей первого в истории мейджора по CS2 в Копенгагене. Несмотря на такие выдающиеся достижения, она выбрала новый путь, став вице-президентом по производительности в Astralis, пишет Dust2.

Решение, в конечном итоге, было обусловлено возможностью оказать более широкое и значимое влияние,
– прокомментировала Урсула Климчак.

По ее словам, в NAVI она сосредоточивалась преимущественно на коучинге игроков, помогая им раскрыть свой потенциал.

В Astralis ее роль значительно расширили: теперь она отвечает за развитие всей организации, формирование ее культуры и идентичности. Это вызов, который позволяет ей выйти за пределы работы только с одной командой.

Google Не полагайтесь на случай в ленте Добавьте 24 Канал в избранное в Google Добавить

Сравнивая два клуба, Климчак отмечает, что они находятся на совершенно разных этапах своего развития. NAVI она описывает как зрелую организацию с многолетним опытом, где все системы и инфраструктура уже давно налажены. В то же время Astralis находится в фазе осознанной перезагрузки.

Датский клуб решил полностью сменить направление и заложить новый фундамент. Это создает как сложные вызовы, так и уникальные возможности для специалиста ее уровня. Климчак стремится создать среду, где люди и команды смогут процветать вместе, опираясь на четко определенные ценности и стандарты.

Что именно она планирует делать

Одним из ключевых аспектов своей работы Урсула считает трансформацию мышления игроков. Она убеждена, что на топ-уровне все обладают выдающимися механическими навыками, поэтому главное различие между просто хорошими командами и чемпионами заключается в психологии.

Существует существенная разница между подходом к киберспорту с привычками и менталитетом геймера по сравнению с принятием дисциплины, ответственности и стойкости профессионального спортсмена,
– заявила Урсула Климчак.

Она помогает игрокам научиться правильно реагировать на ошибки под давлением. Вместо эмоциональных реакций профессионалы должны мгновенно анализировать промах, делать выводы и сосредоточиваться на следующем решении. Xirreth подчеркивает, что высокая результативность – это не отсутствие ошибок, а способность восстанавливаться после них быстрее соперника. Именно создание такой устойчивой культуры во всей структуре Astralis является ее приоритетной задачей.